دکتر علیرضا جلالی؛ پیشرو در کوچینگ و منابع انسانی

در دنیایی که سرعت تغییر هر روز بیشتر می‌شود، یک حقیقت همچنان ثابت مانده است: سازمان‌ها تا وقتی رشد می‌کنند که انسان‌ها درونشان رشد کنند.

این جمله، خلاصه‌ی فلسفه‌ی حرفه‌ای دکتر علیرضا جلالی است چهره‌ای الهام‌بخش در حوزه‌ی منابع انسانی، آموزش و کوچینگ حرفه‌ای، که بیش از یک دهه است مسیر تحول فردی و سازمانی را در ایران هدایت می‌کند.

از کلاس‌های دانشگاه تا اتاق‌های مدیریت ارشد شرکت‌های بزرگ، از کوچینگ فردی تا طراحی راهبردهای HR، او همواره در پی یک هدف بوده است: آفرینش تغییری پایدار در انسان‌ها و سازمان‌ها.

در این بیوگرافی، سفری خواهیم داشت از زندگی، تجربه‌ها و دیدگاه‌های دکتر جلالی؛ سفری به دنیای مهارت‌های نرم، کوچینگ انسانی، و نگاه تازه‌ای به منابع انسانی در ایران.

با برنا اندیشان همراه بمانید تا تا انتهای این مسیر، با رهیافت‌ها، فلسفه و دستاوردهای فردی آشنا شوید که باور دارد: «تحول واقعی، از شناخت خود آغاز می‌شود.»

معرفی دکتر علیرضا جلالی

علیرضا جلالی یکی از چهره‌های شاخص و اثرگذار در حوزه مدیریت منابع انسانی و توسعه فردی در ایران است. او با بیش از ۱۵ سال سابقه‌ در تدریس، کوچینگ و مدیریت منابع انسانی در صنایع گوناگون، نقش مهمی در رشد و تحول فرهنگ سازمانی و شکوفایی استعدادهای انسانی ایفا کرده است.

دکتر علیرضا جلالی، مدرس دانشگاه، کوچ رسمی ICF و مدرس رسمی DAS انگلستان است؛ کسی که با ترکیب دانش علمی و تجربه‌ عملی، توانسته پلی میان تئوری‌های مدیریتی و عملکرد واقعی سازمان‌ها ایجاد کند. تمرکز حرفه‌ای او بر توسعه‌ی مهارت‌های نرم از جمله فیدبک مؤثر، گفت‌وگوهای حساس، سبک‌های رفتاری و مدیریت عملکرد باعث شده تا او نه‌تنها به عنوان یک رهبر منابع انسانی (HR Leader) بلکه به‌عنوان یک الهام‌بخش در مسیر رشد فردی و سازمانی شناخته شود.

وی باور دارد که انسان‌ها مهم‌ترین سرمایه‌ی هر سازمان‌اند و اگر مسیر شکوفایی استعدادهایشان هموار شود، سازمان‌ها می‌توانند به بهترین شکل ممکن تحول یابند. این نگرش انسان‌محور و رویکرد تحولی، جوهر فلسفه‌ی مدیریتی علیرضا جلالی را شکل می‌دهد.

در دنیایی که منابع انسانی به سرعت در حال تغییر است، او با نگاهی آینده‌گرا تلاش می‌کند سازمان‌ها را برای مواجهه با چالش‌های جدید آماده کند و در عین حال، افراد را در مسیر رشد شخصی و حرفه‌ای یاری دهد.

با حضور فعال در محیط‌های دانشگاهی و مشاوره‌ای، علیرضا جلالی به نمادی از تعهد، تخصص و تحول‌گرایی در عرصه منابع انسانی تبدیل شده است شخصیتی که ماموریت خود را در رشد انسان‌ها و پویایی سازمان‌ها تعریف کرده است.

زندگی و تحصیلات

دکتر علیرضا جلالی، متخصص مدیریت منابع انسانی، متولد ۶ تیرماه ۱۳۶۵ است؛ فردی که از همان سال‌های نخست زندگی، روحیه‌ای جست‌وجوگر، تحلیل‌گر و انسان‌محور در او مشهود بود. علاقه او به شناخت رفتار انسان‌ها و تأثیر ارتباطات انسانی بر موفقیت فردی و سازمانی، از همان دوران دانش‌آموزی شکل گرفت و بعدها مسیر حرفه‌ای‌اش را به‌کلی تعریف کرد.

با ورود به دانشگاه، علیرضا جلالی مسیر مطالعات خود را با رویکردی هدفمند انتخاب کرد؛ مسیری که او را به حوزه مدیریت منابع انسانی رساند. او معتقد بود مدیریت، زمانی معنا پیدا می‌کند که با درک عمیق از انسان همراه شود و اصول انسانی در قلب تصمیمات سازمانی جای گیرد. این نگاه ارزش‌مدار سبب شد تحصیلات خود را تا مقطع دکتری مدیریت منابع انسانی ادامه دهد تا بتواند از تلفیق دانش نظری و تجربه‌ی میدانی، دیدگاهی جامع برای توسعه منابع انسانی ارائه کند.

در طول دوران تحصیل، دکتر جلالی تمرکزش را بر درک روان‌شناسی رفتارهای سازمانی، فرآیندهای انگیزشی و طراحی سیستم‌های موثر منابع انسانی قرار داد. او به‌جای محدود ماندن در چارچوب آکادمیک، پیوسته به دنبال کاربرد واقعی آموخته‌هایش در محیط‌های کاری متفاوت بود. همین تعهد به یادگیری مستمر و نگاه عمل‌گرایانه موجب شد تا بعدها بتواند میان دانش مدیریت منابع انسانی و کوچینگ حرفه‌ای ارتباطی قدرتمند و اثرگذار برقرار کند.

امروز، فرایند تحصیلی و فکری او، نمونه‌ای الهام‌بخش از قدرت انتخاب آگاهانه است انتخابی که نشان می‌دهد شناخت انسان و رشد استعدادهای درونی، محور اصلی موفقیت پایدار در هر سازمان است. این مسیر علمی و هدفمند باعث شده تا علیرضا جلالی در جایگاه یک دکترای مدیریت منابع انسانی متعهد به توسعه انسان‌ها و سازمان‌ها شناخته شود؛ فردی که آموزش را نه هدف، بلکه ابزاری برای تحول می‌داند.

مسیر حرفه‌ای و تجربیات کلیدی

علیرضا جلالی بیش از پانزده سال است که در مسیر حرفه‌ای خود با نگاهی آینده‌نگر و انسان‌محور، گام‌به‌گام پله‌های رشد را در حوزه‌ی مدیریت منابع انسانی (HR Management) طی کرده است. او با فعالیت در صنایع متنوعی مانند سیمان، نساجی، صنایع غذایی و نوشیدنی، و نفت و گاز، تجربه‌ای چندوجهی در مدیریت سرمایه‌ی انسانی و هدایت سازمان‌ها در مسیر تحول به دست آورده است.

تجربه‌ی گسترده‌ی او در محیط‌های صنعتی و سازمانی متفاوت، باعث شده دیدی سیستمی، منعطف و واقع‌گرایانه نسبت به چالش‌های نیروی انسانی شکل دهد؛ نگاهی که بر پایه‌ی ترکیب علم، تجربه و انسان‌گرایی بنا شده است.

از منابع انسانی تا رهبری سازمانی

آغاز مسیر حرفه‌ای دکتر علیرضا جلالی با علاقه‌ی عمیق به شناخت رفتار کارکنان و بهبود فرآیندهای منابع انسانی همراه بود. او از سطح کارشناسی منابع انسانی شروع کرد و به مرور با تکیه بر دانش آکادمیک و رویکرد توسعه‌گرا، به جایگاه HR Manager و سپس HR Leader رسید.

در تمام مراحل شغلی خود، او به‌جای تمرکز صرف بر سیستم‌ها و دستورالعمل‌ها، بر ارتباط مؤثر با انسان‌ها، ایجاد فرهنگ بازخورد و رشد درون‌سازمانی تاکید داشته است. تخصص او در طراحی سیاست‌های HR بر مبنای ارزش‌ها و نیازهای واقعی سازمان، سبب شد تا تیم‌های کاری تحت رهبری‌اش به محیط‌هایی پویا، همدل و دارای انگیزه تبدیل شوند.

نقش در تحول فرهنگ سازمانی

یکی از برجسته‌ترین جنبه‌های تجربه‌ی کاری علیرضا جلالی، نقش مؤثر او در تغییر فرهنگ سازمانی و ارتقاء سطح تعاملات در محیط‌های کاری است. او باور دارد که هر سازمان برای بقا و رشد پایدار، باید از درون متحول شود تحولی که از رفتارها و نگرش‌های کارکنان آغاز می‌گردد.

در مقام رهبر منابع انسانی، دکتر جلالی توانسته با برنامه‌ریزی دقیق و کوچینگ سازمانی، مسیر رشد فرهنگی شرکت‌ها را هموار کند. او پروژه‌هایی را هدایت کرده که هدفشان تغییر الگوی ارتباط مدیران با کارکنان، توسعه مهارت‌های نرم و ایجاد فضای باز در گفت‌وگوهای سازمانی بوده است.

تمرکز خاص او بر آموزش مهارت‌هایی چون فیدبک سازنده، گفت‌وگوهای حساس و تحلیل سبک‌های رفتاری، موجب ارتقای کیفیت روابط کاری و افزایش بهره‌وری سازمانی شده است.

طراحی و اجرای استراتژی‌های HR

در طول بیش از یک دهه فعالیت، دکتر علیرضا جلالی در طراحی و اجرای استراتژی‌های کلان منابع انسانی نقش کلیدی داشته است. او به استقرار سیستم‌های مدرن ارزیابی عملکرد، توسعه مسیرهای شغلی و بهینه‌سازی فرآیندهای جذب و نگهداشت استعدادها کمک کرده است.

نگاه ساختاری او نسبت به HR، باعث شده در هر سازمان، ابتدا از شناخت دقیق فرهنگ، ساختار و نیازهای واقعی آن آغاز کند و سپس برای هر بخش، راهکار اختصاصی ارائه دهد. همین رویکرد تحلیلی و انسانی باعث شده در پروژه‌های مختلف، منابع انسانی از یک واحد اجرایی به یک شریک استراتژیک در سازمان تبدیل شود.

دکتر علیرضا جلالی باور دارد که موفقیت سازمان‌ها زمانی تحقق می‌یابد که استراتژی‌های منابع انسانی نه‌تنها در خدمت اهداف اقتصادی، بلکه در خدمت رشد انسان‌ها باشند. همین فلسفه او را در جایگاه یکی از رهبران تأثیرگذار حوزه منابع انسانی در ایران قرار داده است؛ فردی که مسیر خود را از اجرا تا رهبری، با تعهد، خرد، و ایمان به انسان طی کرده است.

تخصص‌ها و مهارت‌های برجسته

علیرضا جلالی به‌عنوان یکی از شناخته‌شده‌ترین متخصصان در زمینه‌ی مهارت‌های نرم و کوچ منابع انسانی، توانسته است جایگاه ویژه‌ای در میان رهبران، مدیران و توسعه‌دهندگان سازمانی کسب کند. او باور دارد که موفقیت پایدار در هر سازمان، به کیفیت تعاملات انسانی بستگی دارد و این تعاملات تنها از طریق پرورش مهارت‌های ارتباطی، رفتاری و بین‌فردی مؤثر امکان‌پذیر است.

در این مسیر، دکتر علیرضا جلالی طی سال‌ها تجربه و آموزش، مجموعه‌ای از مهارت‌های کلیدی را در سطحی حرفه‌ای توسعه داده که اکنون در قلب فعالیت‌های او قرار دارند:

فیدبک موثر و گفت‌وگوهای حساس

یکی از محورهای برجسته‌ی تخصص علیرضا جلالی، آموزش و به‌کارگیری مهارت فیدبک مؤثر و گفت‌وگوهای حساس (Crucial Conversations) است. او در زمینه‌ٔ کوچینگ سازمانی و فردی، اعتقاد دارد که رشد انسان‌ها در گروِ گفت‌وگو است گفت‌وگویی که با احترام، دقت و هدفمندی انجام می‌شود.

دکتر جلالی به مدیران و رهبران می‌آموزد چگونه بازخوردی ارائه دهند که نه‌تنها منجر به تغییر رفتار شود، بلکه حس ارزشمندی و انگیزه را در دریافت‌کننده تقویت کند.

به کمک مدل‌های ارتباطی مؤثر، او به تیم‌ها کمک می‌کند تا در مواجهه با گفت‌وگوهای دشوار، تعارض‌ها را به فرصت یادگیری تبدیل کنند. این رویکرد یکی از دلایل کلیدی موفقیت او به‌عنوان کوچ منابع انسانی و مربی توسعه مهارت‌های بین‌فردی در سازمان‌هاست.

تحلیل سبک‌های رفتاری و رهبری

یکی دیگر از مهارت‌های برجسته‌ی دکتر علیرضا جلالی، توانایی تحلیل و درک سبک‌های رفتاری انسان‌ها و مدیران است. او از مدل‌های رفتاری معتبر برای شناسایی نحوه‌ی کنش و واکنش افراد در محیط‌های کاری استفاده می‌کند و بر اساس آن، راهکارهایی عملی برای بهبود ارتباطات، رهبری مؤثر و کار تیمی ارائه می‌دهد.

با شناخت دقیق این الگوها، علیرضا جلالی به مدیران می‌آموزد چگونه سبک رهبری خود را متناسب با موقعیت و تیپ رفتاری اعضای تیم تنظیم کنند تا نتیجه‌ی نهایی، افزایش هماهنگی، اعتماد و بهره‌وری باشد. این ترکیب از دانش رفتاری و تجربه‌ی مدیریت منابع انسانی، نقطه تمایز او در فضای حرفه‌ای محسوب می‌شود.

مدیریت عملکرد و نگهداشت استعدادها

در دنیای پیچیده‌ی امروز، مدیریت عملکرد دیگر صرفاً به ارزیابی افراد محدود نمی‌شود؛ بلکه فرایندی برای هدایت، انگیزش و رشد مداوم است. علیرضا جلالی با دیدگاهی تحولی، سیستم‌های مدیریت عملکرد را به ابزاری برای توسعه استعدادها و ارتقای مشارکت کارکنان تبدیل کرده است.

او با بهره‌گیری از تجربیات خود در صنایع گوناگون، راهکارهایی ارائه داده است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا هم‌زمان با سنجش عملکرد، مسیر رشد فردی هر کارمند را نیز ترسیم نمایند. در نتیجه، فرهنگ یادگیری مستمر و وفاداری سازمانی در میان کارکنان تقویت می‌شود.

به باور او، «نگهداشت استعدادها» فقط با پاداش‌های مادی اتفاق نمی‌افتد؛ بلکه با ایجاد حس تعلق، فرصت یادگیری و تعریف مسیر پیشرفت شکل می‌گیرد. این بینش سبب شده تا مهارت‌های نرم علیرضا جلالی در زمینه‌ی رهبری منابع انسانی، به یکی از ارکان کلیدی موفقیت سازمان‌هایی تبدیل شود که ارزش انسان را در مرکز استراتژی خود می‌بینند.

در مجموع، تخصص دکتر علیرضا جلالی ترکیبی از دانش رفتاری، درک عمیق انسان و رویکردی تحول‌گرا در منابع انسانی است رویکردی که او را از یک مدیر به یک کوچ منابع انسانی اثرگذار تبدیل کرده است؛ فردی که می‌داند برای ساخت سازمان‌های بزرگ، ابتدا باید انسان‌های بزرگ ساخت.

نقش آموزشی و کوچینگ حرفه‌ای

در قلب مسیر حرفه‌ای دکتر علیرضا جلالی، رسالتی روشن و انسانی جریان دارد: ‌آموزش برای رشد، کوچینگ برای تحول. او معتقد است هر انسان در درون خود ظرفیت‌های عظیمی برای پیشرفت دارد و تنها به یک نگاه درست، هدایت هوشمندانه و محیط امن برای بروز آن نیاز دارد. همین باور سبب شده تا آموزش و کوچینگ نه‌تنها بخش‌هایی از فعالیت او، بلکه جوهره‌ی فلسفه حرفه‌ای‌اش باشند.

مدرس دانشگاه؛ پلی میان علم و تجربه

علیرضا جلالی در جایگاه مدرس دانشگاه، از آموزش به عنوان ابزاری برای ایجاد تفکر نقاد و توسعه‌ی مهارت‌های انسانی استفاده می‌کند. او در تدریس خود تنها به انتقال مفاهیم علمی بسنده نمی‌کند، بلکه با تلفیق تجربه‌های واقعی از محیط‌های کاری، مباحث دانشگاهی را به دنیای کسب‌وکار پیوند می‌دهد.

روش آموزشی او بر پایه‌ی «یادگیری تعاملی» است یعنی مشارکت فعال دانشجویان در فرآیند یادگیری. دکتر جلالی همواره به دانشجویانش یادآور می‌شود که منابع انسانی نه فقط درباره «مدیریت افراد»، بلکه درباره «درک انسان» است. همین نگاه باعث شده کلاس‌های او به محیطی الهام‌بخش برای رشد مهارت‌های نرم و تفکر سیستمی تبدیل شود.

مدرس رسمی DAS انگلستان؛ استاندارد بین‌المللی در آموزش مهارت‌های انسانی

یکی از افتخارات حرفه‌ای دکتر علیرضا جلالی، همکاری رسمی او با موسسه‌ی بین‌المللی DAS انگلستان به عنوان مدرس رسمی است؛ جایگاهی که نشان از تخصص عمیق، استاندارد بالای آموزشی و توانایی او در ارائه‌ی برنامه‌های توسعه فردی در سطح جهانی دارد.

او با تکیه بر چارچوب‌های آموزشی DAS، برنامه‌هایی را طراحی می‌کند که تمرکز اصلی‌شان بر رشد مهارت‌های رهبری، ارتباط مؤثر و خودآگاهی حرفه‌ای است. رویکرد او در آموزش، ترکیبی از ساختار علمی منظم و تجربه‌ی عمیق انسانی است؛ یعنی یادگیری‌ای که هم ذهن را تغذیه می‌کند و هم روح را رشد می‌دهد.

کوچ رسمی ICF؛ جایی که تحول از درون آغاز می‌شود

علیرضا جلالی به عنوان کوچ رسمی ICF (فدراسیون بین‌المللی کوچینگ)، فلسفه‌ای روشن در کوچینگ دارد: «کوچینگ یعنی باور به توانایی‌های درونی انسان، حتی پیش از آنکه خودش به آن باور داشته باشد». او جلسات کوچینگ خود را بر پایه‌ی اعتماد، احترام متقابل و تمرکز بر ارزش‌های فردی طراحی می‌کند.

در فرآیند کوچینگ، دکتر جلالی از ترکیب علم منابع انسانی، روان‌شناسی عملکرد و تجربیات مدیریتی استفاده می‌کند تا مسیر رشد فردی و حرفه‌ای مراجعان را روشن‌تر سازد. کوچینگ او با هدایت مستقیم، قضاوت یا نسخه‌نویسی همراه نیست، بلکه فرآیندی است که در آن، فرد به کشف پاسخ‌های درونی خود می‌رسد.

نتیجه‌ی این سبک شخصی و انسان‌محور، اثربخشی چشمگیر در بهبود عملکرد مدیران، افزایش رضایت شغلی کارکنان و ارتقای تعاملات سازمانی است؛ دستاوردی که علیرضا جلالی را در میان کوچ‌های حرفه‌ای ایران متمایز ساخته است.

فلسفه‌ی آموزشی و سبک کوچینگ شخصی دکتر علیرضا جلالی

فلسفه‌ی آموزشی و کوچینگ علیرضا جلالی بر سه محور استوار است: آگاهی، مسئولیت‌پذیری و تحول پایدار.

او باور دارد آموزش زمانی مؤثر است که فرد نسبت به مسیر رشد خود آگاه شود، مسئولیت یادگیری‌اش را بپذیرد و سپس آگاهانه در مسیر تغییر گام بردارد.

او هم در کلاس درس و هم در جلسات کوچینگ، فضایی ایجاد می‌کند که در آن افراد بتوانند «خودِ واقعی» را تجربه کنند بدون ترس از قضاوت، بدون فشار برای شباهت، و با فرصت برای شکوفایی.

به همین دلیل، تأثیر علیرضا جلالی فراتر از آموزش مهارت است؛ او ذهن‌ها را متحول می‌کند، نگرش‌ها را می‌سازد و به افراد کمک می‌کند تا نسخه‌ی بهتر و آگاه‌تری از خودشان شوند.

کوچینگ و آموزش در نگاه او نه دو مسیر جدا، بلکه دو بخش از یک ماموریت بزرگ‌اند: کمک به انسان‌ها برای درک توانایی‌هایشان و تبدیل آن به اثرگذاری واقعی در زندگی و سازمان.

دیدگاه‌ها و فلسفه‌ی کاری

در هسته‌ی فعالیت‌های حرفه‌ای دکتر علیرضا جلالی، فلسفه‌ای روشن و ژرف جریان دارد فلسفه‌ای که بر محور «رشد انسان» و «تحول پایدار سازمان» استوار است. او بر این باور است که هیچ تغییر پایداری در سازمان‌ها رخ نمی‌دهد، مگر آنکه ابتدا درون انسان‌ها تغییری بنیادین شکل گیرد. به بیان ساده‌تر، دکتر جلالی ریشه‌ی تحول سازمانی را در تحول فردی می‌بیند.

او نگاه منحصربه‌فردی به مفهوم توسعه دارد؛ توسعه در نظر او یعنی توانایی «دیدن»، «درک کردن» و «تبدیل شدن» دیدن ظرفیت‌های نهفته در خود و دیگران، درک عمیق از ارزش‌های انسانی در کار، و تبدیل شدن به فردی آگاه‌تر و مؤثرتر در مسیر زندگی و حرفه.

در دیدگاه دکتر علیرضا جلالی، توسعه فردی پایه‌ی توسعه سازمانی است. اگر افراد یاد بگیرند بازخورد بگیرند، با شفافیت گفت‌وگو کنند و سبک رفتاری خود را بشناسند، سازمان به‌صورت طبیعی به سمت بلوغ، شفافیت و انگیزه جمعی حرکت می‌کند. به همین دلیل است که او در تمام نقش‌های خود از مدرس دانشگاه گرفته تا کوچ رسمی و مدیر منابع انسانی همواره بر رشد آگاهی و مسئولیت‌پذیری تأکید دارد.

همین دیدگاه، مسیر تمام فعالیت‌های آموزشی، کوچینگ و مدیریتی او را هدایت کرده است؛ مسیری که هدف نهایی‌اش ایجاد تغییر پایدار در انسان‌ها و سازمان‌ها است تغییری که تنها با شناخت، اعتماد، و ارزش‌گذاری واقعی بر انسان آغاز می‌شود و تا نسل‌های آینده ادامه پیدا می‌کند.

دستاوردها و تجربیات حرفه‌ای

دکتر علیرضا جلالی با بیش از ۱۵ سال تجربه‌ی حرفه‌ای در نقش‌های کلیدی مانند مدیر منابع انسانی (HR Manager) و رهبر منابع انسانی (HR Leader)، مسیری پرثمر و تأثیرگذار در عرصه‌ی مدیریت و توسعه سرمایه انسانی پیموده است. او در صنایع متنوعی از جمله سیمان، نساجی، صنایع غذایی و نوشیدنی، و نفت و گاز نقش‌آفرینی کرده و در هر کدام، با رویکردی انسان‌محور به تحول سازمانی پرداخته است.

حوزه‌های اصلی مهارت او شامل جذب و نگهداشت استعدادها، روابط کارکنان، مدیریت عملکرد، سیاست‌ها و فرآیندهای منابع انسانی، آموزش و توسعه، و رهبری تیم‌های سازمانی است. دکتر جلالی با ترکیب نگاه استراتژیک و رویکرد کوچینگ، موفق شده است میان اهداف سازمان و رشد فردی کارکنان، تعادلی سازنده ایجاد کند.

در کنار فعالیت‌های سازمانی، او به‌عنوان مدرس دانشگاهی و مشاور سازمانی نیز شناخته می‌شود و تجربیات میدانی خود را در قالب آموزش‌های تخصصی و پروژه‌های توسعه سازمانی به اشتراک می‌گذارد.

انگیزه و رسالت اصلی دکتر جلالی، کمک به افراد برای شناخت و شکوفایی استعدادهایشان و کمک به سازمان‌ها برای تحول استراتژی‌های منابع انسانی است؛ زیرا او باور دارد که سازمان‌های بزرگ، با رشد انسان‌های بزرگ ساخته می‌شوند.

فعالیت‌های علمی، آموزشی و رسانه‌ای

حوزه فعالیت‌های حرفه‌ای دکتر علیرضا جلالی، تنها به سازمان‌ها محدود نمی‌شود؛ او بخش مهمی از انرژی و تخصص خود را صرف توسعه علمی و آموزش عمومی مهارت‌های انسانی کرده است. ترکیب تجربه‌ی مدیریتی، پشتوانه‌ی علمی و ارتباط مؤثر او با جامعه آموزشی و حرفه‌ای، باعث شده نامش به عنوان یکی از چهره‌های اثرگذار در آموزش منابع انسانی و توسعه فردی شناخته شود.

تدریس دانشگاهی

علیرضا جلالی با بیش از یک دهه سابقه تدریس در دانشگاه‌ها و مراکز آموزش عالی کشور، دروس تخصصی حوزه مدیریت منابع انسانی، رفتار سازمانی، مدیریت عملکرد و رهبری سازمانی را در مقاطع مختلف کارشناسی و کارشناسی‌ارشد تدریس کرده است.

رویکرد تدریس او ترکیبی از دانش نظری، تجربه‌ عملی و بازتاب شخصی است. دکتر جلالی باور دارد که دانشگاه باید فراتر از انتقال دانش، محلی برای پرورش تفکر و خودآگاهی باشد.

کلاس‌های او اغلب با تمرین‌های عملی، گفت‌وگوهای تحلیل‌محور و مطالعه‌ی موردی از صنایع مختلف همراه‌اند، تا دانشجویان بتوانند مفاهیم مدیریت منابع انسانی را در زمینه‌های واقعی سازمانی درک کنند.

او همچنین در چندین دوره مشترک با مؤسسات بین‌المللی از جمله DAS انگلستان، به آموزش و تربیت کوچ‌ها و مربیان حرفه‌ای منابع انسانی پرداخته است.

کارگاه‌ها و سمینارهای آموزشی تخصصی

دکتر علیرضا جلالی تاکنون بیش از ۱۲۰ کارگاه آموزشی و کوچینگ سازمانی برای مدیران، کارشناسان و رهبران کسب‌وکار برگزار کرده است. موضوعات‌ کلیدی این کارگاه‌ها عمدتاً بر محور توسعه مهارت‌های نرم و تحول انسانی متمرکز بوده‌اند، از جمله:

• فیدبک مؤثر و فرهنگ بازخورد در سازمان‌ها
• گفت‌وگوهای حساس و مدیریت تعارض
• رهبری در دنیای تغییر
• تحلیل سبک‌های رفتاری (DISC & MBTI)
• هوش هیجانی برای مدیران و رهبران تیم
• توسعه مسیر شغلی و انگیزش در محیط کار

این کارگاه‌ها در صنایع متنوعی از جمله سیمان، نساجی، غذایی و نفت و گاز برگزار شده‌اند و بسیاری از آن‌ها به الگوهای آموزشی موفق در سازمان‌ها تبدیل شده‌اند. او هم‌اکنون نیز به‌عنوان طراح و مدرس برنامه‌های توسعه مدیران در چند مجموعه صنعتی معتبر مشغول همکاری است.

او با تاکید بر تولید محتوای علمیِ کاربردی، در تلاش است تا فاصله‌ی میان «دانش دانشگاهی» و «عملکرد اجرایی سازمان‌ها» را کاهش دهد همان مسیری که فلسفه‌ی کاری او، یعنی آموزش برای تغییر پایدار، بر پایه آن شکل گرفته است.

لینک‌ها و مسیرهای ارتباط حرفه‌ای

برای آشنایی بیشتر با پروژه‌ها و فعالیت‌های آموزشی دکتر علیرضا جلالی، می‌توانید از طریق لینک زیر با او در ارتباط باشید:

صفحه رسمی لینکدین دکتر علیرضا جلالی

چشم‌انداز و ماموریت تحول انسانی

دکتر علیرضا جلالی با مأموریتی روشن برای شکوفایی استعدادها و تحول استراتژی‌های منابع انسانی در ایران، چشم‌اندازی انسان‌محور را دنبال می‌کند. او کوچینگ و آموزش را ابزار تغییر پایدار می‌داند و بر سه اصل آگاهی، مسئولیت‌پذیری و تحول درونی تأکید دارد. در نگاه او، آینده سازمان‌ها در گرو پرورش رهبرانی است که انسان را اصل هر توسعه می‌دانند. هدف نهایی‌اش، ساخت زیست‌بومی پویا از یادگیری، کوچینگ و رهبری آگاهانه است؛ جایی که رشد انسان‌ها، موتور واقعی رشد سازمان‌ها باشد.

سخن آخر

سفر در مسیر زندگی و اندیشه‌ی دکتر علیرضا جلالی، سفری است از دانستن تا بودن؛ از مدیریت منابع انسانی تا رهبری انسانی. او باور دارد که رشدِ پایدار، با تغییر رفتار آغاز نمی‌شود، بلکه با تغییر نگاه شکل می‌گیرد نگاهی که انسان را در مرکز هر تصمیم و تحول قرار می‌دهد.

اگر تا اینجا همراه ما بودید، شما نیز گامی در مسیر همین تحول برداشته‌اید؛ گامی به سوی درک عمیق‌تر از رشد، آگاهی و اثرگذاری.

از شما سپاسگزاریم که تا پایان این بیوگرافی، با برنا اندیشان همراه بودید.

این همراهی، آغازی است برای فصل تازه‌ای از شناخت، یادگیری و ساختن آینده‌ای انسان‌محور.

سوالات متداول